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精益生产和六标准差对您的组织是否有效？
这些理念能否帮助您的组织实现盈利增长？
Milliken 绩效系统
Milliken 绩效系统旨在以“零”作为预期标准，促进实现减少缺陷、故障、浪费和其他异常的目标。这种“零损失”思维确定了您的改进活动的重点，以达到零失败。无质量问题、无故障、无延误、无客户投诉、无制造浪费等。该系统的特点是安全和战略清晰，支持九大支柱的直接活动。这些支柱包含等六分法和精益生产的核心要素，这些要素在流程稳定、生产线一级的所有权确立后的适当时间部署。作为一个系统，这些卓越运营组件继续推动 Milliken 和绩效解决方案的客户成为精益企业。通过这种系统化的方法来发现未优化工作流的根本原因，我们的卓越运营咨询客户在开始和实施后的 2 年内实现了 8:1 的投资回报率。通过实施 Milliken 绩效效系统，您可以显著提高运营绩效和员工参与度。